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Produkt zum Begriff Umstrukturierungen:


  • Praxishandbuch der internationalen Umstrukturierungen
    Praxishandbuch der internationalen Umstrukturierungen

    Praxishandbuch der internationalen Umstrukturierungen , Die zunehmende grenzüberschreitende Verflechtung der Unternehmen und die wachsende Komplexität des wirtschaftlichen Umfelds zwingen Unternehmen, ihre Organisationsform regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Auch die Unternehmensumstrukturierungen werden immer komplexer. Unternehmen stehen regelmäßig vor Fragestellungen, die grenzüberschreitende Konstellationen betreffen und nicht ohne die entsprechenden Normen des internationalen Steuerrechts gelöst werden können. Das Praxishandbuch der internationalen Umstrukturierungen greift diese Ausgangslage auf und gibt dem Rechtsanwender das notwendige Fachwissen an die Hand, um die Tücken einer Umstrukturierung mit internationalem Bezug sicher zu bewältigen. Der Inhalt des Werks umfasst Umwandlungsvorgänge im Anwendungsbereich des Umwandlungssteuergesetzes ebenso wie sonstige Umstrukturierungsvorgänge - den Wegzug von Gesellschaften und Funktionsverlagerungen. Die neuen Entwicklungen bei grenzüberschreitenden Umstrukturierungen im Zuge der hohen gesetzgeberischen Dynamik werden dem Leser von Experten der renommierten Kanzlei RSM Ebner Stolz praxisnah und verständlich zugänglich gemacht. Inhaltsverzeichnis: 1.A. Motive für grenzüberschreitende Umstrukturierung. 1.B. Übersicht über Umwandlungen mit grenzüberschreitendem Bezug. 1.C. Grundlegendes zur steuerlichen Behandlung grenzüberschreitender Umstrukturierungen. 1.D. Einordnung ausländischer Rechtstypen. 1.E. Umstrukturierungen und Doppelbesteuerungsabkommen. 1.F. Zivilrechtliche Grundlagen. 2.A. Inländische Umwandlungen mit ausländischem Gesellschaftskreis. 2.B. Ausländische Umstrukturierungen mit inländischem Gesellschafterkreis. 2.C. Grenzüberschreitende Verschmelzung und Spaltung. 2.D. Grenzüberschreitender Formwechsel. 2.E. Weitere Umwandlungsformen. 3.A. Funktionsverlagerungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 89.00 € | Versand*: 0 €
  • Umstrukturierungen im Bereich mittelständischer Unternehmen (Ettinger, Jochen~Schmitz, Markus)
    Umstrukturierungen im Bereich mittelständischer Unternehmen (Ettinger, Jochen~Schmitz, Markus)

    Umstrukturierungen im Bereich mittelständischer Unternehmen , Einzigartiges Praxis-Handbuch mit konkreten Beratungshinweisen, Checklisten und Musterformularen. Dieses topaktuelle Handbuch stellt alle gesellschafts- und steuerrechtlichen Aspekte bei Umstrukturierungsvorgängen in mittelständischen Unternehmen und Unternehmensgruppen praxisgerecht dar. Anhand zahlreicher Beispiele veranschaulichen die Autoren die wesentlichen Gestaltungsmöglichkeiten. Besondere Aufmerksamkeit widmen sie dabei den Themen, die für den Mittelstand besonders relevant sind, wie dem Umgang mit Sonderbetriebsvermögen, der Beteiligung Minderjähriger oder den typischen Rechtsformen des Mittelstands. Eine Vielzahl von Beratungshinweisen, Checklisten, Musterformulierungen und Vertragsmustern für alle wesentlichen Formen von Umstrukturierungen machen dieses Handbuch zu einem wertvollen Werkzeug für die Praxis. Die topaktuelle Neuauflage berücksichtigt zahlreiche neue praxisrelevante Urteile und Verwaltungsanweisungen. Aktuell in der 6. Auflage: Einführung des KöMoG (Optionsmodell zur Körperschaftsteuer für Personenhandelsgesellschaften) Reform der Grunderwerbsteuer zum 1.7.2021 Regelungen zur COVID-19-Pandemie Inhaltsverzeichnis: I. Einleitung II. Gründe für Umstrukturierungen III. Umwandlungen nach dem Umwandlungsgesetz IV. Umstrukturierungen außerhalb des Umwandlungsgesetzes V. Verlustnutzung VI. Grenzüberschreitende Sachverhalte VII. Beteiligung Minderjähriger VIII. Grunderwerbsteuer bei Umwandlungen IX. Musterverträge und Formulare , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 6., aktualisierte Auflage. Online-Version inklusive., Erscheinungsjahr: 20221222, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Gesellschaftsrechtliche Unternehmenspraxis##, Autoren: Ettinger, Jochen~Schmitz, Markus, Edition: NED, Auflage: 23006, Auflage/Ausgabe: 6., aktualisierte Auflage. Online-Version inklusive, Seitenzahl/Blattzahl: 607, Keyword: mittelständische Unternehmen; Rechtsformwechsel; Spaltung; Umwandlungsrecht; Umwandlungssteuerrecht; Verschmelzung; Gesellschaftsrecht; Mittelstand; Steuergestaltung; Steuerrecht; Umstrukturierung; Umwandlung; Umwandlungsgesetz; Umwandlungssteuererlass; Umwandlungssteuergesetz; UmwSt-Erlass; Abspaltung; Aufspaltung; Betriebsaufspaltung; Kapitalgesellschaften; Lex Porsche; Personengesellschaften; Formwechsel; Gesellschafterwechsel; ausländische Kapitalgesellschaft; Umwandlungskosten, Fachschema: Gesellschaftsrecht~Umwandlungsrecht - Umwandlungssteuergesetz - UmwSTG~Besteuerung / Unternehmensbesteuerung~Unternehmensbesteuerung~Unternehmensrecht, Fachkategorie: Umwandlungsrecht~Körperschaft- und Gewerbesteuer, Unternehmenssteuerrecht, Umwandlungssteuer, Region: Deutschland, Bildungszweck: für deutsche Steuerberater und Steuerfachangestellte (berufliche Aus- und Fortbildung, Nachschlagewerke), Warengruppe: HC/Steuern, Fachkategorie: Gesellschaftsrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: 607, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag GmbH & Co. KG, Blätteranzahl: 607 Blätter, Länge: 202, Breite: 149, Höhe: 40, Gewicht: 782, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000060230001 V14550-978-3-482-599- B0000060230002 V14550-978-3-482-599-2, Vorgänger: 2002393, Vorgänger EAN: 9783482599354 9783482599347 9783482599330 9783482599323 9783482599316, Alternatives Format EAN: 9783482616464 9783482016127, eBook EAN: 9783482616464, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 99.00 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann man seine berufliche Position in Zeiten von Umstrukturierungen und Entlassungen am besten bewahren?

    1. Zeige Engagement und Leistungsbereitschaft, um deine Wichtigkeit im Unternehmen zu unterstreichen. 2. Sei flexibel und offen für Veränderungen, um dich an neue Anforderungen anzupassen. 3. Baue ein starkes Netzwerk auf, um Unterstützung und Möglichkeiten für neue Chancen zu erhalten.

  • Wie können Unternehmen sicherstellen, dass die Arbeitsplatzkontinuität auch in Zeiten von Personalwechseln oder Umstrukturierungen gewährleistet ist?

    Unternehmen können sicherstellen, dass die Arbeitsplatzkontinuität auch bei Personalwechseln oder Umstrukturierungen gewährleistet ist, indem sie klare Prozesse und Richtlinien für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter festlegen. Zudem ist es wichtig, Wissen und Informationen systematisch zu dokumentieren und zu teilen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Schließlich sollten Unternehmen auf eine offene Kommunikation und transparente Führung setzen, um Veränderungen für die Mitarbeiter nachvollziehbar zu machen.

  • Wie können Unternehmen einen fairen und effektiven Sozialplan entwickeln, um die Belange ihrer Mitarbeiter bei Umstrukturierungen angemessen zu berücksichtigen?

    Unternehmen können einen fairen und effektiven Sozialplan entwickeln, indem sie frühzeitig mit den Mitarbeitern kommunizieren, ihre Bedürfnisse und Ängste ernst nehmen und transparente Kriterien für die Auswahl von betroffenen Mitarbeitern festlegen. Zudem sollten sie alternative Beschäftigungsmöglichkeiten, Weiterbildungsangebote und finanzielle Unterstützung anbieten, um den Übergang für die Mitarbeiter zu erleichtern. Ein regelmäßiger Austausch mit den Mitarbeitern und deren Vertretern sowie die Einbeziehung von externen Experten können ebenfalls dazu beitragen, einen fairen und effektiven Sozialplan zu entwickeln.

  • Wie können Unternehmen einen fairen und effektiven Sozialplan entwickeln, um die Auswirkungen von Umstrukturierungen oder Entlassungen auf ihre Mitarbeiter zu minimieren?

    Um einen fairen und effektiven Sozialplan zu entwickeln, sollten Unternehmen zunächst transparente Kommunikation und offene Dialoge mit den betroffenen Mitarbeitern führen. Es ist wichtig, die Auswirkungen der Umstrukturierung oder Entlassungen auf die Mitarbeiter zu verstehen und ihre Bedürfnisse zu berücksichtigen. Unternehmen sollten auch alternative Beschäftigungsmöglichkeiten, Umschulungsprogramme oder Unterstützung bei der Jobsuche anbieten, um den Mitarbeitern bei der beruflichen Neuorientierung zu helfen. Darüber hinaus ist es wichtig, faire Abfindungsregelungen und Unterstützung bei der sozialen Absicherung anzubieten, um die finanziellen Auswirkungen für die betroffenen Mitarbeiter zu minimieren.

Ähnliche Suchbegriffe für Umstrukturierungen:


  • Wie können Unternehmen einen fairen und effektiven Sozialplan entwickeln, um die Auswirkungen von Umstrukturierungen oder Entlassungen auf ihre Mitarbeiter zu minimieren?

    Unternehmen können einen fairen und effektiven Sozialplan entwickeln, indem sie frühzeitig mit den betroffenen Mitarbeitern kommunizieren und sie in den Prozess einbeziehen. Es ist wichtig, klare Kriterien für die Auswahl von Mitarbeitern festzulegen und faire Entschädigungen anzubieten, um die Auswirkungen von Umstrukturierungen oder Entlassungen zu minimieren. Darüber hinaus sollten Unternehmen auch Unterstützungsmaßnahmen wie Umschulungen, Outplacement-Services und psychologische Betreuung anbieten, um den Mitarbeitern bei der beruflichen Neuorientierung zu helfen. Ein transparenter und offener Umgang mit den betroffenen Mitarbeitern sowie eine respektvolle und empathische Kommunikation sind entscheidend, um Vertrauen zu schaffen und die negativen Ausw

  • Wie können Unternehmen einen fairen und effektiven Sozialplan entwickeln, um die Auswirkungen von Umstrukturierungen oder Entlassungen auf ihre Mitarbeiter zu minimieren?

    Um einen fairen und effektiven Sozialplan zu entwickeln, sollten Unternehmen zunächst transparente Kommunikation und offene Dialoge mit den betroffenen Mitarbeitern führen. Es ist wichtig, die Auswirkungen der Umstrukturierung oder Entlassungen auf die Mitarbeiter zu verstehen und ihre Bedürfnisse zu berücksichtigen. Unternehmen sollten auch alternative Beschäftigungsmöglichkeiten, Umschulungsprogramme oder Unterstützung bei der Jobsuche anbieten, um den Mitarbeitern bei der Neuorientierung zu helfen. Darüber hinaus ist es entscheidend, faire Abfindungsregelungen und Unterstützung bei der sozialen Absicherung anzubieten, um die finanziellen Auswirkungen für die betroffenen Mitarbeiter zu minimieren.

  • Wie kann man das Wissen und die Fähigkeiten eines Teams verankern, um sicherzustellen, dass sie auch bei Personalwechseln oder Umstrukturierungen erhalten bleiben?

    Um das Wissen und die Fähigkeiten eines Teams zu verankern, ist es wichtig, regelmäßige Schulungen und Wissensaustausch innerhalb des Teams zu fördern. Zudem können Wissensmanagement-Tools eingesetzt werden, um Informationen und Best Practices zu dokumentieren und zugänglich zu machen. Die Etablierung von Mentoring-Programmen innerhalb des Teams kann dazu beitragen, dass erfahrene Mitarbeiter ihr Wissen an neue Teammitglieder weitergeben. Darüber hinaus ist eine offene Kommunikationskultur wichtig, um den kontinuierlichen Austausch von Wissen und Erfahrungen zu ermöglichen.

  • Wie kann man das Wissen und die Fähigkeiten eines Teams verankern, um sicherzustellen, dass sie auch bei Personalwechseln oder Umstrukturierungen erhalten bleiben?

    Um das Wissen und die Fähigkeiten eines Teams zu verankern, ist es wichtig, regelmäßige Schulungen und Wissensaustausch innerhalb des Teams zu fördern. Dies kann durch Mentoring-Programme, interne Workshops und regelmäßige Team-Meetings erreicht werden. Zudem ist es hilfreich, ein zentrales Wissensmanagement-System zu implementieren, in dem wichtige Informationen und Best Practices dokumentiert und leicht zugänglich gemacht werden. Darüber hinaus ist es wichtig, eine offene Kommunikationskultur zu fördern, in der Teammitglieder bereit sind, ihr Wissen und ihre Erfahrungen zu teilen, um sicherzustellen, dass das gesamte Team von dem vorhandenen Know-how profitiert. Schließlich ist es wichtig, die Teammitglieder zu ermutigen, ihre Fähigkeiten und Kenntn

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